7月15日，重鋼集團2024年上半年經(jīng)營(yíng)例會(huì )在公司辦公大樓202會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議旨在全面落實(shí)、執行2024年商業(yè)計劃書(shū)管理，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)按進(jìn)度完成。重鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理管朝暉出席會(huì )議并提工作要求。重鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明出席會(huì )議。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)財務(wù)部首先從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況、全面對標找差情況、公司專(zhuān)業(yè)管控要求及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作計劃等4個(gè)方面匯報了重鋼集團今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況。各經(jīng)營(yíng)單元圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金和“兩金”管理情況及下一步工作措施逐一作了匯報和交流。公司本部各職能部門(mén)從專(zhuān)業(yè)管理角度對重點(diǎn)事項作出工作提示。

針對三季度經(jīng)營(yíng)工作，管朝暉提出了4個(gè)方面的總體要求。

會(huì )議要求，各單位要抓好本次會(huì )議精神的傳達落實(shí)，重點(diǎn)圍繞“效益”和“資金”兩大核心要素出實(shí)招、硬招，確保經(jīng)營(yíng)指標在三季度有更加積極的改觀(guān)。